Нематериальная мотивация сотрудников

Нематериальная мотивация сотрудников

Может ли нематериальная мотивация сотрудников быть эффективной?

ТОП способов встряхнуть работников и начать работать без увеличения зарплат. Если вы надеетесь, что один только соц.пакет заставит плакать от счастья ваших сотрудников, вы глубоко заблуждаетесь.

Представляем Вашему вниманию самые эффективные способы мотивации при ограниченном использовании бюджета.

Поздравьте с примечательными датами. Внедрение нематериальной мотивации в компании начните именно с этого. Окончание испытательного срока, год работы в организации, рост в должности либо день рождения и т. д. Подарком может служить множество вещей: от денежной премии до самодельного плаката, но вручение непременно в присутствии коллег и руководства. Возможно, это принесёт небольшой эффект.

 

Дайте право выбора. Возможность работникам принимать участие в решении вопросов, где и как провести корпоративные мероприятия, а также самим определить способы вознаграждения — оплата мобильной связи, проезда, бензина. Наилучших работников мотивируйте правом «первого выбора» при планировании отпусков. Пробуйте.

 

Оборудуйте места для отдыха. Это, раньше каждого, кухня и раздевалка. Фактически каждому работникам нужно кушать не за рабочим столом, а в отдельной комнате, дабы не мешать передохнуть. Данный вид нематериальной мотивации персонала отлично скажется на рабочем процессе. Обратите внимание на офис Google:


 

Информирование о достижениях выдающихся работников. Каждому нравится похвала. Местом размещения информации могут служить корпоративная газета интернет-источники, которые использует компания.

 

Проводите соревнования и конкурсы. Практика многих отечественных и зарубежных компаний доказывает, что стоит один раз провести конкурс «Лучший продавец месяца», «Самый почтительный сотрудник» либо «Мисс Улыбка», как работники начинают фонтанировать идеями — такая схема нематериальной мотивации торгового персонала отменно действует и без вашего участия.

 

Предоставьте скидки на службы либо товары компании. Пускай небольшие, но «свое для своих» — это отлично влияет на лояльность персонала.

 

Поощрительные корпоративные мероприятия. Торжественный банкет, выезд на природу, корпоративный поход в кино — такие нематериальные формы мотивации персонала отменно формируют командный дух. Свяжите их с совместными мероприятиями — «субботник», генеральная уборка офиса либо прилегающей территории. Добавьте еще и командообразующие игры с элементами тренинга.

 

И главное. Платите вовремя и полностью зарплату.

 

Эмоциональный подъем подчиненных — это лучшая мотивация сотрудников в организации. В современных условиях, когда  приходится снижать затраты, нематериальная мотивация сотрудников в компании возможна и необходима. Она повышает лояльность, укрепляет командный дух. Она бюджетна и приносит скорые плоды — сотрудники получают радость от работы. А это значит, что они будут вновь стремиться в компанию и работать ещё лучше!


 

Понравилась статья? Поделись с друзьями!

 

Добавить комментарий